6月30日上午，陜建八建集團(tuán)2017年上半年生產(chǎn)、安全工作推進(jìn)暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在渭南市閆村安置項(xiàng)目召開(kāi)。集團(tuán)總經(jīng)理章輝作重要講話，集團(tuán)副總經(jīng)理帖華總結(jié)上半年生產(chǎn)安全工作，安排部署下半年工作。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張長(zhǎng)虹主持會(huì)議。各分公司（工程部）總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總、生產(chǎn)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)200余人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了2017年上半年安全、文明綠色施工及生產(chǎn)情況，5個(gè)土建公司（項(xiàng)目）代表，分別就精細(xì)化管理、科技創(chuàng)新、安全文明施工、治污減霾、綠色施工進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，設(shè)備安裝工程公司和巖土基礎(chǔ)工程公司領(lǐng)導(dǎo)分別就下一步與土建單位精誠(chéng)合作、相互配合施工作了表態(tài)承諾發(fā)言。
今年以來(lái)，陜建八建集團(tuán)牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)、安全發(fā)展”的理念，狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰、懲罰并舉，抓重點(diǎn)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓突出問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，積極開(kāi)展安全隱患排查治理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，未發(fā)生任何安全事故。從而為生產(chǎn)營(yíng)造了良好的安全文明施工秩序，順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。
章輝在講話中指出，要樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維和安全發(fā)展理念不動(dòng)搖。要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督工作力度，堅(jiān)持有責(zé)必究，有過(guò)必罰，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，持續(xù)保持嚴(yán)管重罰、鐵腕治理的高壓態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的權(quán)威性和威懾力。各單位切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特別是“一把手”，要認(rèn)真履行職責(zé)，親自抓安全，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)格的管理監(jiān)督、嚴(yán)厲的查處，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕安全事故的發(fā)生。
章輝指出，要采取有力措施，確保年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成。上半年各基層單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況層差不齊，大家要認(rèn)真分析總結(jié)不足，采取有力性措確保年度預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別要抓住目前施工的黃金時(shí)期，統(tǒng)籌安排好資金、材料、勞動(dòng)力等，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，確保年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
章輝指出，要不斷提高履約能力，維護(hù)企業(yè)形象。各單位更要牢固樹(shù)立“以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)、用意識(shí)換品牌、靠誠(chéng)信謀發(fā)展”的理念，把工程項(xiàng)目這個(gè)展示企業(yè)形象、體現(xiàn)企業(yè)管理水平的窗口建設(shè)好，通過(guò)良好的合同履約能力，依靠文明綠色的施工過(guò)程、安全的作業(yè)管理、快速的施工進(jìn)度、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、高效的后期服務(wù)，維護(hù)企業(yè)良好的品牌形象，贏得客戶信任，確保集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。
章輝強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新項(xiàng)目管理。做好項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)、項(xiàng)目管理策劃書(shū)和項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū)三大基本控制文件的編制工作并嚴(yán)格執(zhí)行，使項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程時(shí)刻處于有效管控之中。切實(shí)做好項(xiàng)目成本測(cè)算工作，確保每個(gè)項(xiàng)目把成本測(cè)算做實(shí)、做細(xì)。繼續(xù)做好模擬股份制推行工作，今年新開(kāi)工自營(yíng)項(xiàng)目原則上全部實(shí)行模擬股份制。西安交通大學(xué)科技創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項(xiàng)目要做好法人管項(xiàng)目試點(diǎn)工作，在法人管項(xiàng)目、BIM技術(shù)應(yīng)用、安全生產(chǎn)、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)材料管理等項(xiàng)目實(shí)施的各方面積累、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)推廣法人管項(xiàng)目模式提供借鑒。
章輝指出，近年來(lái)在集團(tuán)涌現(xiàn)出了一批安全措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范的工程項(xiàng)目，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。但也要清醒的看到存在的差距和不足。先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部要不驕不躁，以行業(yè)先進(jìn)為標(biāo)桿，繼續(xù)提高。有差距的單位和項(xiàng)目部要尋找不足，迎頭趕上。全集團(tuán)上下要協(xié)心協(xié)力、扎實(shí)工作，不斷提高安全、生產(chǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)“追趕超越”的發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)后，與會(huì)人員觀摩了集團(tuán)十三公司承建的閆村項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。該項(xiàng)目位于渭南市臨渭區(qū)，是陜西省移民搬遷示范項(xiàng)目，由33棟多層住宅樓組成，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積約8.2萬(wàn)㎡。（供稿人 解黨謀）
